Я співзасновник і керуючий партнер в діджитал-агенції Netpeak. З 2007 року розвивав відділи копірайтингу, SMM, юзабіліті, обіймав посади директора з розвитку, креативного директора та директора з маркетингу.
Допоміг створити та запустити соціальну платформу «Моє Місто» та став співзасновником простору «4City».
Веду телеграм-канал, де розповідаю про свій досвід з управління людьми, бізнесом та собою, а ще подкаст «Це по роботі» про щотижневі новини на перетині IT, бізнесу та маркетингу.
Керую багатьма внутрішніми та більшістю зовнішніх активностей агенції, проводжу навчальні тренінги для співробітників, пишу сценарії для відео, продюсую різні проекти та заходи, виконую стратегічні завдання щодо розвитку та масштабування компанії.
Із задоволенням ділюся досвідом та знаннями на профільних конференціях, пишу статті для топових галузевих видань та надаю послуги залученого директора з маркетингу для наших клієнтів.
Зароблені гроші я витрачаю на свою сім’ю та подорожі, фанатію від Warhammer 40K, у мене є прекрасна донечка та по татуюванню на кожній руці.
Інтервʼю для White Sales Podcast.
Про те, як продає Netpeak та внутрішні процеси, що в цьому допомагають. Розказав про систему "вето" в ухвалені ідей, болі та проблеми, правила та процеси, використання AI та власну щоденну мотивацію.
Інтервʼю для Дій – подкаст про бізнес.
Поговорили про те, як потрапити в агенцію та шлях від найманого працівника до співзасновника. А ще про те, як ставити цілі, як запускати нові послуги, вести облік, масштабуватися та розвивати великий бізнес.
Інтервʼю для каналу "ПЕРЕГОВОРКА".
Про плани Netpeak на 2022 рік та те, що з ними стало після початку повномасштабного вторгнення. Про сильні та слабкі сторони українців в бізнесі, попит на спеціалістів та утримання колективу. А ще про спільні проекти з МінЦифрою, мій телеграм-канал та подкаст, майбутнє Netpeak та вихід на закордонні ринки.
Інтервʼю для CEO Club Ukraine.
Разом з Романом Прокоф’євим, засновником Jooble, поговорили про інструменти розбудови корпоративної культури, усвідомлений найму членів команди, ролі лідера у формуванні корпоративної культури, значення спільних командних івентів тощо.
Теоретична та практична викладка про те, як побудувати справді гарну команду.
Яким має бути керівник і які риси у собі він має розвивати, як налагодити та максимально автоматизувати процеси, як і навіщо створювати нові проекти, як налаштовувати систему ітерацій у команді та навіщо це потрібно.
Розмова з CEO LivePage Михайлом Щербачовим у незвичайному форматі car interview про Netpeak.
З чого починався шлях компанії і до чого він нас привів сьогодні, яким був перший робочий день, звідки взявся перший клієнт, коли варто наймати HR, як навчати співробітників, які складності в організації власних конференцій і трохи про плани на майбутнє.
30 порад про повідомлення, патерни та неочевидні фішки, які прискорять вашу роботу.
Як друкувати швидше, навіщо працювати в комфорті і планувати все щонайменше на день вперед, як налаштувати роботу з месенджерами, поштою, календарем та документами.
Історія компанії від кімнати в Одесі на 3 осіб до групи компаній з 500+ співробітників з офісами в 4 країнах світу.
Як перформанс-агенція перетворилася на 8 незалежних компаній, як і навіщо ми їх розвиваємо, який процес онбордингу нових співробітників, навіщо потрібні цінності та місія компанії і чим вони корисні кожному співробітнику, що таке корпоративна соціальна відповідальність і навіщо вона потрібна.
[email protected]