Я співзасновник діджитал-агенції Netpeak і засновник B2B-маркетингової агенції BASE.
З 2007 року пройшов шлях від копірайтера до CMO: будував напрямки копірайтингу, SMM, юзабіліті, розвивав продукти й команди, формував маркетинг з нуля.
Брав участь у створенні важливих для Одеси проєктів: соціальної платформи «Моє Місто» та простору «4City».
Веду телеграм-канал про управління людьми, бізнесом і собою. А ще — подкаст «Це по роботі», де щотижня говоримо про новини на стику технологій, маркетингу та бізнесу.
Керую внутрішніми процесами й більшістю зовнішніх активностей в агенції: навчаю, продюсую, формую стратегії та масштабу проєкти.
Регулярно виступаю на конференціях, публікуюсь у профільних медіа та працюю як залучений директор з маркетингу для клієнтів, яким потрібна система, а не хаос.
Зароблене витрачаю на подорожі й сімʼю. Фанатію від Warhammer 40K, у мене є прекрасна донечка та по татуюванню на кожній руці.
Інтервʼю для White Sales Podcast.
Про те, як продає Netpeak та внутрішні процеси, що в цьому допомагають. Розказав про систему "вето" в ухвалені ідей, болі та проблеми, правила та процеси, використання AI та власну щоденну мотивацію.
Інтервʼю для Дій – подкаст про бізнес.
Поговорили про те, як потрапити в агенцію та шлях від найманого працівника до співзасновника. А ще про те, як ставити цілі, як запускати нові послуги, вести облік, масштабуватися та розвивати великий бізнес.
Інтервʼю для каналу "ПЕРЕГОВОРКА".
Про плани Netpeak на 2022 рік та те, що з ними стало після початку повномасштабного вторгнення. Про сильні та слабкі сторони українців в бізнесі, попит на спеціалістів та утримання колективу. А ще про спільні проекти з МінЦифрою, мій телеграм-канал та подкаст, майбутнє Netpeak та вихід на закордонні ринки.
Інтервʼю для CEO Club Ukraine.
Разом з Романом Прокоф’євим, засновником Jooble, поговорили про інструменти розбудови корпоративної культури, усвідомлений найму членів команди, ролі лідера у формуванні корпоративної культури, значення спільних командних івентів тощо.
Теоретична та практична викладка про те, як побудувати справді гарну команду.
Яким має бути керівник і які риси у собі він має розвивати, як налагодити та максимально автоматизувати процеси, як і навіщо створювати нові проекти, як налаштовувати систему ітерацій у команді та навіщо це потрібно.
Розмова з CEO LivePage Михайлом Щербачовим у незвичайному форматі car interview про Netpeak.
З чого починався шлях компанії і до чого він нас привів сьогодні, яким був перший робочий день, звідки взявся перший клієнт, коли варто наймати HR, як навчати співробітників, які складності в організації власних конференцій і трохи про плани на майбутнє.
30 порад про повідомлення, патерни та неочевидні фішки, які прискорять вашу роботу.
Як друкувати швидше, навіщо працювати в комфорті і планувати все щонайменше на день вперед, як налаштувати роботу з месенджерами, поштою, календарем та документами.
Історія компанії від кімнати в Одесі на 3 осіб до групи компаній з 500+ співробітників з офісами в 4 країнах світу.
Як перформанс-агенція перетворилася на 8 незалежних компаній, як і навіщо ми їх розвиваємо, який процес онбордингу нових співробітників, навіщо потрібні цінності та місія компанії і чим вони корисні кожному співробітнику, що таке корпоративна соціальна відповідальність і навіщо вона потрібна.
[email protected]