Текст написаний за підсумками 50-хвилинного виступу мого партнера Артема на нашому внутрішньому івенті Netpeak Pulse. Якщо тебе зацікавив текст – дуже рекомендую подивитись сам виступ.
У більшості IT-компаній практично на всіх позиціях загальна сума щомісячного заробітку співробітника формується із двох блоків – ставки та бонусної частини. І якщо ставка – стабільна, то сама бонусна частина зазвичай формується з виконання KPI.
Цю частину заведено називати системою мотивації, і я коротко розповім чому це не правильно.
Мотивація – спонукання до дії, психофізіологічний процес, що керує поведінкою людини. Задає його спрямованість, організацію, активність та стійкість, тобто здатність людини задовольняти свої потреби.
У Netpeak ми називаємо бонусні системи системами стимулювання.
У чому різниця? Стимулювання відбувається ззовні, а мотивація – зсередини. Мотивувати когось неможливо. Це просто невірний вираз. Можна надихати, стимулювати, підштовхувати, але не мотивувати.
А тепер поговоримо про тебе: чи мотивований ти?
Практично в будь-якій роботі є безліч різних варіантів “чого хотіти” і “чого досягти”. Від найпопулярнішого – заробити грошей, до бажання стати затребуваним спеціалістом чи спікером, менеджером та керівником команди, розвинути особисті якості, навчитися створювати продукт, зрозуміти будову бізнесу зсередини, знайти однодумців і навіть просто проводити час у компанії розумних людей.
Усі ці штуки – внутрішня мотивація. Це ти вирішуєш, чого хочеш досягти, а не твій керівник вигадує за тебе.
Перший висновок: ти мусиш зрозуміти, чого по-справжньому хочеш.
Сам знаєш, що більшість людей не хоче напружуватись. Ми хочемо бути в зоні комфорту, а коли виходимо з неї – то готові робити так лише з гарантією, що все й одразу вийде.
За останні 200 років людство зробило такий великий стрибок у розвитку, що мозок не встигає за величезною кількістю подій, новин, повідомлень та щоденних змін. Природною реакцією організму стала лінь і небажання розбиратися у всяких нових штуках.
Адже навчання чогось нового – найкращі ліки проти старіння. Чому ростуть м’язи під час заняття спортом? Ти розриваєш старі волокна, а після тренування утворюються нові, сильніші. Виходить, що чим більше ти мучиш себе, тим більше користі отримуєш потім.
Отже, коли потрібно змусити себе щось вивчити чи дізнатися, то треба думати про цей процес як тренажерний зал для мозку. Адже навчити неможливо, можна лише навчитися.
Другий висновок: якщо хочеш розвиватись – долай складності.
Як не дивно, але справжня мотивація – це коли тобі не потрібні кар’єрні сходи, система стимулювання, не потрібний керівник.
Мотивація – це не про “мені ліньки” і “керівник, мотивуй мене”. Мотивація – це коли ти зробиш усе, що потрібно, щоби вийшло.
Бери на себе більше відповідальності, проявляй ініціативу, роби те, чого від тебе не чекають. У гіршому випадку (якщо це не помітить твій керівник), ти виростиш, як фахівець і станеш більш затребуваним. У кращому випадку це буде відзначено на поточному місці роботи.
Не треба чогось чекати, роби все сам і для себе, будь автономним. Не потрібно працювати понад 8 годин на день. Потрібно працювати ефективніше.
Третій висновок: з’ясуй, наскільки ти ефективний і знайди те, що можна покращити.
Підсумуємо. У нас вийшло три зовсім непрості кроки, щоб зрозуміти, чи мотивований ти та отримувати від своєї роботи максимум користі:
1. З’ясуй, чого ти по-справжньому хочеш – це і є твоя мотивація.
2. Оціни, як ти ставишся до роботи – від цього залежить решта.
3. Вивчи, наскільки ефективно ти використовуєш свій робочий час – оптимізуйся.
Мотивація – це про відточування своєї майстерності, про грамотне використання свого часу, про жадібне чіпляння за свої недоліки, щоб зробити їх перевагою. Це коли тобі начхати на проблеми на шляху, адже у тебе є відповідь на питання “навіщо я це роблю”.