“Що рекомендуєш почитати з менеджменту?” – Топ-питання, на яке мені зазвичай складно відповісти. Книги іноді сприймаються як універсальні пігулки – такі мануали, якими намагаються будувати бізнес.
Але універсальних пігулок не існує. У книгах (як і постах на цьому каналі) потрібно шукати методології, збирати ідеї та інсайти, комбінувати це, тестувати та адаптувати під свій бізнес.
Сьогодні я розповім тобі про кілька перевірених часом і досвідом книг, які дійсно рекомендую прочитати. Вони можуть допомогти навчитися виявляти проблеми, ставити цілі, підбирати виконавців, збирати команду управлінців та рухати свій бізнес уперед.
1. Eliyahu M. Goldratt: The Goal
Голдратт – автор “теорії обмежень” в менеджменті, яка має на увазі визначення та керівництво ключовими точками. Його термінологія дозволяє глянути на відомі проблеми з іншого ракурсу.
Основна ідея: відокремлення пріоритетних завдань та фокусування на головних цілях.
2. Geoff Smart and Randy Street: Who
У книзі розповідається про методологію ефективного найму і для опису кращих працівників запроваджується термін “А-гравці“. Це допоможе зрозуміти, наскільки важливим є пошук підходящих співробітників з точки зору професійних якостей, а не особистих переваг і психологічних оцінок.
Рекомендації ґрунтуються на численних дослідженнях успішних компаній та інтерв’ю з іменитими керівниками.
Основна ідея: відповідь на запитання “хто виконавець?”
3. Dan Ariely: The Upside of Irrationality
Книга вчить використовувати ірраціональні вчинки на благо бізнесу та особистого життя. Показує, як із нелогічної поведінки людини можна отримати вигоду. Порушуються питання мотивації, адаптації до труднощів та опрацювання особистих образ.
Основна ідея: оцінити свою поведінку з іншого погляду та менше дратуватися через вчинки інших людей.
4. Dan Kennedy: No B.S. Ruthless Management of People and Profits
Ця книга для управлінців, які зловживають порозумінням та добротою в управлінні персоналом. Колеги та підлеглі можуть користуватися твоєю «м’якотілістю» і поводитися безладно, знижуючи продуктивність.
Менеджер має вміти вибудовувати особисті межі, звільняти неефективний персонал. Вибагливість – необхідна якість професійного управлінця.
Основна ідея: бізнес це боротьба, тут немає місця сентиментам та емоціям. Став на чільне місце здоровий розрахунок, логіку та усвідомлення того, що рано чи пізно все зашкутильгають. Навіть ти.
5. Ichak Adizes: The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It, A New Paradigm for Management
Адизес вважає, що з ефективного управління людині потрібно мати набір якостей, багато з яких протилежні одне одному. Тож ідеального начальника не існує у природі.
Для досягнення успіху компанії потрібна управлінська ланка, що складається з менеджерів із взаємодоповнювальними стилями управління.
Основна ідея: навчитися терпимості до людей з різними якостями та гармонійного співіснування у команді.
Бонусом порекомендую ще Lee Kuan Yew: від Third World to First. The Singapore Story 1965-2000.
Колишній прем’єр-міністр розповідає, як йому вдалося впоратися з багатьма внутрішніми проблемами, щоби Сінгапур став розвиненою країною з високим рівнем життя. Секрет у безперервному навчанні, застосуванні та адаптації безлічі теорій.
Керувати країною набагато складніше, ніж будь-яким бізнесом, але книга безумовно буде корисною, якщо ти прагнеш самовдосконалення.
Головне, пам’ятай – у всьому треба керуватися здоровим глуздом.