🧬 Андрій Чумаченко

Залучений директор з маркетингу

Найголовніше для засновника практично будь-якого бізнесу – зростання. Я роблю так, щоб маркетинг-частина вашого бізнесу стала машиною, яка працює на це зростання.

Вам знадобиться моя експертиза, якщо:

1. Вам потрібне зростання вашого бізнесу завдяки маркетингу.

2. Ваш маркетинг не є системою чи зовсім відсутній.

3. У вас є розуміння, що треба вкладати в рекламу, але нема розуміння та стратегії, що саме треба робити.

Я знаю, як упорядкувати ваш маркетинг відділ, якщо він не налагоджений. Якщо у вас немає CRM, таблиці з когортним аналізом, наскрізної аналітики – це означає, що ваш маркетинг може працювати краще, ніж зараз (навіть якщо ви задоволені результатами).

Якщо у вас немає команди, то я можу допомогти одразу побудувати правильний відділ з саме тими компетенціями, які потрібні вашому бізнесу.

Моє завдання – не розвивати ваш бізнес замість вашої команди, а навчити вашу команду розвивати бізнес без моєї участі.

Андрій Чумаченко

🫶 Що кажуть мої клієнти?

Маркетингове агентство Ціль

Запит: відбудувати в агенції міддл-менеджмент, систему стимулювання, аналітику по клієнтах та опрацювати новий підхід в продукті.

Аутсорс компанія Attract Group

Запит: які інструменти використовувати для залучення клієнтів та які навички повинен мати маркетолог, щоб розвивати бізнес.

👉 З чого складається послуга

Етап 1. Discovery

Умови для старту: немає.

Орієнтовний обʼєм: 24 години | 3600$

Що я роблю: комплексний аудит маркетингу вашого бізнесу – підготовка питань для внутрішнього інтервʼю, дослідження сайту, конкурентів, ринку та підготовка документа з результатами.

Етап 2. Hiring

Умови для старту: виконано етап Discovery.

Орієнтовний обʼєм: 45 годин за 2 місяці | 3375$ на місяць.

Що я роблю: пошук маркетолога або СМО – портрет ідеальної людини на цю посаду, вибір та комунікації з підрядником для пошуку, тестове завдання, співбесіди, скринінг, рекомендації по найму, підготовка завдання на випробувальний час, KPI та системи стимулювання за результатами етапу Discovery.

Етап 3. Onboarding

Умови для старту: виконано етап Discovery та є inhouse-маркетолог/СМО.

Орієнтовний обʼєм: 50 годин за 2 місяці | 3750$ на місяць.

Що я роблю: з моєю допомогою маркетолог або СМО сформує цілі для маркетингу. Ставлю задачі на побудову маркетингового плану, контролюю створення плану та його перевірку, презентацію та захист плану перед керівництвом.

Етап 4. Development

Умови для старту: виконано етап Discovery, є inhouse-маркетолог/СМО та цілі й маркетинговий план чи стратегія.

Орієнтовний обʼєм: 80 годин за 6 місяців | 2000$ на місяць.

Що я роблю: налаштування процесів – CRM, причини відмов, воронка, звʼязок с Google Analytics (наскрізна аналітика), побудова когортного аналізу, таск-менеджмент, створення системи спринтів та звітів.

🧐 Як зрозуміти, що ваш маркетинг не працює?

  • У вас немає наскрізної системи аналітики, зв'язки Google Analytics 4 з CRM.
  • Немає когортного аналізу та поняття цільових заявок.
  • Відсутній поканальний аналіз, ви не слідкуєте за cost per lead та customer acquisition cost.
  • У вашого бізнесу немає маркетингової стратегії: вимірюваних глобальних цілей та підпорядкованих їм задач.


🤔 Як зрозуміти, що маркетинг працює погано?

  • У вас немає зростання кількості вхідних заявок чи нових продаж рік до року.
  • Відсутнє зростання відношення цільових до нецільових заявок.
  • У вас постійно зростає cost per lead/customer acquisition cost.
  • Ваш маркетолог не має KPI та системи стимулювання, зав'язаної на бізнес-метриках.
  • Ви не побудували ideal customer profile, немає позиціювання, відбудови від конкурентів та УТП.


💻 До чого тут залучений директор з маркетингу?

  • Щоб усе це побачити, допомогти налаштувати, навчити користуватися та піти.

🙆 Чим я зможу допомогти?

Формат співробітництва – регулярні консультації з маркетингу та процесів з вами та вашою командою.

В рамках таких консультацій ваш CMO або маркетолог (а отже, і бізнес) отримає додаткову експертизу в маркетингу:

  • Навчиться налаштувати процеси всередині.
  • Розробить цілі та KPI.
  • Сформує систему стимулювання.
  • Навчиться запускати маркетинг нових послуг та нові джерела лідогенерації.
  • Розробить ideal customer profile, tone of voice, меседжі позиціювання.
  • Навчиться чітко розділяти цільові та не цільові заявки.
  • Навчиться розбиратись на якому етапі та чому не замовляють клієнти.
  • Налаштує синергію між командою маркетингу та відділом продажів.
  • Зуміє вивести свою маркетинг-команду на новий рівень.


⚙️ В результаті моєї роботи у вас гарантовано буде

  1. Директор з маркетингу, який знає, як ростити бізнес.
  2. Цілі, KPI та система стимулювання маркетинг-команди.
  3. Когортний аналіз за заявками та оплатами з маркетингових каналів.
  4. Аналітика по працюючих та непрацюючих каналах.
  5. Розуміння, куди та як рухатися далі.


📢 Про послугу очима журналістів

💵 Вартість

Консультаційні послуги оплачуються виходячи із вартості 150$ за годину.

Залежно від бізнесу, досвідченості команди та поставлених цілей для отримання перших результатів знадобиться від 3 до 9 місяців спільної роботи та не менше 20 годин консультацій на місяць.

Після цього, за потреби, я можу працювати у форматі члена ради директорів (борда) – менторити та розвивати проєкт, підтримуючи зростання без активного втручання.

Приклад плану робіт:

Приклад плану робіт з маркетинг-консалтінгу

Зазначу: якщо етап discovery покаже, що у вас все гаразд – я про це скажу. Я працюватиму тільки там, де моя робота справді потрібна.



📝 Умови та обов'язки

Обов'язковою умовою нашої співпраці є наявність маркетолога (в ідеалі – керівника маркетинг-команди) на вашому боці.

Якщо його немає, то для початку роботи його потрібно буде найняти. Спільно з вашим HR-відділом ми можемо знайти відповідного маркетолога або запропонувати послугу HR-outstaff від агентства Netpeak або будь-якого іншого HR-агентства (якщо у вас немає рекрутера). У цьому випадку я можу підготувати портрет ідеального кандидата, описати його функціональні обов'язки та проводити співбесіди.

Формат зовнішніх консультацій унеможливлює відповідальність за роботу команди, але включає відповідальність інформувати про те, що: робота пішла не за планом, результати не досягаються, у роботі виникають проблеми, найм співробітників/підрядників був помилкою з точки зору професійних якостей.

Я ні в якій формі не співпрацюю з компаніями з рф та з компаніями, які співпрацюють з рф.



🗣️ Поспілкуємось?

Цей лендінг дуже крутий, але ваші задачі – унікальні. Тож найкращий спосіб вирішити, чи потрібен вашому бізнесу залучений директор з маркетингу – поспілкуватися.
Facebook Instagram LinkedIn Blog Telegram

[email protected]

Forbes Council